Human Resource Development 研修・育成制度・社内活動
カワソーテクセルは、経営理念の一つに「人間尊重」を掲げています。
企業の成長は“人”です。人材育成には力を入れて取り組んでいます。
研修
- 新入社員研修
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入社時には2～3か月にわたる新入社員研修があります。またその後も、若手研修、管理職研修など様々な研修を実施することで、社員のスキル向上につなげています。
そのほか専門知識や技能などを取得するための外部研修も実施しています。入社3カ月後、半年後、1年後を目処に人事部門と面談を行い、フォローアップを行っています。
育成制度
3年～5年目の社員が新入社員の仕事やプライベートについて相談を受けるなど、
メンターとしての役割を担っています。
社内活動
- 「Dash1/2」という改善活動
- 当社では、改善活動を「Dash1/2」と呼んでいます。この活動には「今ある工数を半分にする」という思いが込められており、半年にいちど各部門が取り組んだ活動内容を発表する場が設けられています。
当初は、工場間のコミュニケーションを増やすための取り組みとして行われていましたが、改善活動の発表を通して、他部門の取組を自部門にも取り入れ、さらに改善を進めていくという姿勢が広がっていきました。
社長も自ら出席し、発表内容について意見を交わし、全社一丸となって改善に取り組んでいます。